Informação
Um consultor de processo da Marel analisará seu processo de produção, a fim de identificar problemas, gargalos e riscos potenciais no processo e assim ajudá-lo a aproveitar oportunidades ao otimizar seu processo de produção.
Antes da visita, uma análise é realizada a fim de definir os objetivos da visita e realizar a preparação ideal, assim como definir metas iniciais e ações de acompanhamento para acionamento melhorias.
A auditoria poderá conter as seguintes etapas:
- Reunião inicial para confirmar as tarefas da visita em campo e decidir ações (reunião com a direção)
- Verificação de pré-condições
- Verificação visual do desempenho dos equipamentos Marel durante a produção
- Verificação de livros de registro e histórico de manutenção (preventiva)
- Verificação do ambiente de processo (todos os parâmetros externos que influenciam no processo são analisados, como qualidade dos insumos/matéria-prima, atmosfera, pessoal, habilidades dos operadores e infraestrutura)
- Análise de processo para confirmar o desempenho inicial atual. Uso de ferramentas de análise de processos como oInnovaou similares (KPIs, método, fluxo, configurações e informações reportadas do processo) para determinar o status do desempenho total do processo.
- Relatório de recomendações para aumento de desempenho e/ou da estabilidade do processo. Implementação ideal/plano de ação: Implementação/fornecimento de informações sobre recomendações, testes e monitoramento das mudanças no processo.
- Reunião final para concluir a visita
Nossos consultores de processo adquiriram uma rica experiência, trabalhando com clientes em todo o mundo. Eles entendem os processos e os equipamentos de ponta a ponta e trazem todos estes conhecimentos para sua fábrica, a fim de fornecerem o melhor resultado para seu processo específico.
